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Klara et Rise Up servent�la comp�tence au plus pr�s des besoins terrain
25 JUIN 2025 / dispositifs
Nouvelle intégration native des contenus de formation Rise Up directement dans les parcours de développement Klara : Klara et Rise Up visent à lier plus étroitement compétence et performance opérationnelle. Promesse aux entreprises, notamment celles organisées en multi-sites : l'alignement des RH avec les métiers… et les résultats attendus !

Un partenariat forgé dans la réalité des entreprises

D'être éloigné des préoccupations du terrain, le discours sur la montée en compétences s'use… Les opérateurs, les équipes dispersées, les métiers en flux tendus restent souvent aux marges des dispositifs de formation. Trop peu contextualisés, trop lourds à activer, trop éloignés des usages. C’est cette réalité, souvent occultée, que Klara a placée au centre de sa proposition de valeur avec une solution de gestion fine des compétences pensée pour structurer, suivre et activer les parcours de montée en compétences avec une logique métier affirmée. Avec Rise Up, elle franchit un nouveau cap : injecter du learning dans le flux de travail, de manière invisible mais pleinement fonctionnelle. « Le collaborateur reste dans son environnement : pas de double interface, pas de friction », résume Romain Etay, cofondateur et CRO de Klara. C’est là que se joue la différence. L’intégration du moteur Rise Up dans Klara se fait sans rupture d’expérience, ce qui permet aux utilisateurs de continuer à travailler tout en accédant à la formation. La compétence n’est plus un à-côté : elle devient une fonction native de l’activité.

L’intelligence d’un alignement technique et stratégique

Le dispositif repose sur une articulation "sans couture" : les contenus de formation issus de Rise Up sont directement mobilisables depuis la plateforme Klara. Pas de migration, pas de ponts techniques hasardeux. L’intégration est native, pensée pour activer les bons contenus au bon moment en fonction des compétences visées. Le moteur adaptatif de Rise Up alimente les parcours de Klara, en renforçant leur dimension formative sans alourdir leur pilotage. Il ne s’agit pas d’un simple enrichissement fonctionnel, mais d'un enrichissement, via du learning, des parcours talent et performance proposés par Klara. Complémentarité : là où Klara structure et suit la compétence, Rise Up vient déployer les contenus et la dynamique d’apprentissage nécessaire à son développement. Cette intégration porte une vision commune : faire de la compétence un levier direct de performance, activable au quotidien. Le pilotage RH s’inscrit alors dans le réel, au plus près de l’activité, dans les gestes métier, les pratiques terrain, les cycles d’évaluation. La montée en compétences prend une valeur concrète.

Une réponse attendue par les entreprises multisites

Ce partenariat ne doit rien au hasard. Il cible directement les entreprises complexes, distribuées, multisites, dont les collaborateurs restent souvent en périphérie des logiques de développement RH. Pour ces organisations, l’enjeu n’est plus seulement d’accéder à la formation, mais de la faire fonctionner là où elle est le plus nécessaire. Ce rapprochement (vision et technologie) offre la perspective d'un pilotage continu de compétence via un dispositif unifié. Les RH n’ont plus à jongler entre différents outils, les collaborateurs ne perdent plus de temps à chercher la bonne ressource : tout est à portée, dans un même écosystème. Le suivi affiné des données est également au rendez-vous : accès consolidé aux analytics, identification des écarts de compétences, capacité à mesurer concrètement l’impact des formations déployées. Finies les décisions à l’aveugle : place à une approche "data-driven" ancrée dans les enjeux de terrain, avec à la clé une promesse de lisibilité et d’action.

Faire de la compétence un actif stratégique

Le rôle de la compétence dans l’entreprise en est transformé. Elle cesse d’être un enjeu RH périphérique pour devenir un actif stratégique, à la main des opérationnels comme des managers. C’est l'ambition que revendique Romain Etay : *« Notre ambition, c’est de replacer le développement des compétences au cœur de la stratégie opérationnelle. » En orchestrant cette intégration, Klara affirme son positionnement : une plateforme conçue pour structurer la montée en compétences (et non simplement pour la constater). En s’adossant à Rise Up, elle complète son dispositif avec un moteur d’apprentissage mature, capable de s’adapter aux besoins en temps réel. La fusion des deux outils répond à une attente longtemps exprimée mais rarement satisfaite : une formation qui veut coller au réel, sans compromis sur l’efficacité. 

Klara et Rise Up noue une alliance à point nommé pour les entreprises qui cherchent à faire de leurs investissements formation un levier tangible de performance. Un peu de souffle pour une formation professionnelle souvent en quête de sens ? Notamment parce que, derrière cette intégration, les collaborateurs retrouvent une marge de manoeuvre, non plus comme cibles d’un dispositif, mais comme responsables de leur montée en compétences. À suivre… de près !

Michel Diaz

Industry Analyst, Féfaur

Directeur de la rédaction, e-learning Letter

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